code formation Concevoir et gérer un projet
Cette formation a lieu deux jours en séance présentielle + une demi-journée en séance distancielle. Elle vise à vous aider à Cadrer - Associer - Impliquer - Organiser -et suivre un projet.
Objectifs
- Connaître les principales étapes pour lancer, organiser .et suivre un projet (conception, organisation, mise en œuvre et évaluation)
- Identifier les tâches à réaliser, les acteurs pertinents à mobiliser, les grandes masses budgétaires,
- Mettre en place des tableaux de suivi et une coordination,
- Repérer les points de vigilance liés à la nature du projet
Programme
- En amont du projet :
- Définition de la notion de projet
- Cadrage de la demande
- Elaboration du cahier des charges
- Organiser et mettre en œuvre une démarche projet
- Recenser les étapes d’une démarche projet et définir les acteurs
- Ordonnancer les tâches dans le cadre d’un planning et d’un budget
- Repérer les points de vigilance et seuils critiques
- Analyser et contrôler l’avancement,
- Coordonner les différents acteurs et manager l’équipe projet pour maintenir la dynamique collective
- Communiquer sur le projet
- Utiliser des outils pour faciliter la démarche
- Suivre, rendre compte et évaluer le projet
- Fournir les éléments de suivi de façon synthétique,
- Élaborer le bilan et la mémoire du projet
Autres informations
Dates
Désolé, aucune session n'est programmée pour l'instant.
Tarifs
€ net par participant hors frais d'hébergement, de repas et de déplacement
Modalité d’accès à la formation
- La formation est validée à partir de 5 inscrits minimum.
- Un groupe est constitué de 12 personnes maximum.
- Un accusé de réception est envoyé dès inscription.
- Dès le nombre minimum d’inscriptions atteint, un mail de confirmation de réalisation est envoyé.
- Le délai maximum de prévenance d’une annulation pour faute de participants est de 1 mois avant le démarrage de la formation.